連日來(lái)，瑞南分公司緊扣一季度工作目標(biāo)，找準(zhǔn)生產(chǎn)、管理發(fā)力點(diǎn)，力促首季各項(xiàng)工作取得“開(kāi)門紅”。

綠化養(yǎng)護(hù)抓早抓實(shí)。該分公司搶抓晴好春風(fēng)，加足“馬力”，奏響春季綠化養(yǎng)護(hù)集結(jié)號(hào)。加快綠化帶、草坪、綠地雜物、落葉進(jìn)行清理速度，利用早晚時(shí)間，對(duì)園區(qū)綠化松土疏根、覆土施肥、春灌返青水，加速苗木草坪的生長(zhǎng)返綠。堅(jiān)持預(yù)防為主，“治早、治小、治了”為原則，嚴(yán)格農(nóng)藥發(fā)放流程，持續(xù)開(kāi)展管養(yǎng)轄區(qū)園區(qū)綠化“消殺”行動(dòng)，有效防止害蟲(chóng)滋生和蔓延，減少病蟲(chóng)害發(fā)生。

道路保潔堅(jiān)持不懈。該分公司保潔班組按照?qǐng)@區(qū)道路環(huán)境保潔工作要求，全員上下加班加點(diǎn)，全力完成保障工作。按照“四查四化”工作標(biāo)準(zhǔn)，人機(jī)結(jié)合，堅(jiān)守工作崗位持續(xù)工作8個(gè)小時(shí)以上，根據(jù)不同天氣狀況，及時(shí)調(diào)配好清掃人員、車輛，加大清掃頻次，常態(tài)化對(duì)每一個(gè)責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核檢查，確保各個(gè)責(zé)任區(qū)環(huán)境維護(hù)達(dá)標(biāo)。

業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)中提升。以“增總量，促經(jīng)濟(jì)”為宗旨，拓展連云開(kāi)發(fā)區(qū)板橋工業(yè)園及徐圩新區(qū)就近道路與綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)為中心，首季度完成公司140萬(wàn)元產(chǎn)值目標(biāo)，陸續(xù)簽訂板橋園區(qū)綠化和保潔合同。商議洽談云港路（9號(hào)路至徐新路）綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)。極力爭(zhēng)取板橋工業(yè)園企業(yè)內(nèi)保潔和綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，尋找合作機(jī)會(huì)，提升挖潛增效空間。

安全管控永不放松。強(qiáng)化管控安全觀，組織安全自查，查出用電、廠房等安全隱患3處并及時(shí)整改到位。強(qiáng)化工作紀(jì)律執(zhí)行，促進(jìn)安全合格班組創(chuàng)建，開(kāi)展節(jié)能降耗等活動(dòng)。組織全員開(kāi)展專項(xiàng)安全學(xué)習(xí)6次，完善安全各項(xiàng)臺(tái)帳，促進(jìn)全員安全意識(shí)提升，構(gòu)筑牢固安全防火墻。(劉永）