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爭做先鋒 勇當(dāng)闖將-江海凌

發(fā)布時間:2024-05-05 閱讀量:

? ? 在美多利公司有這樣一個人,不論刮風(fēng)下雨、嚴(yán)寒酷暑,他始終堅(jiān)守在第一線,用他的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)守護(hù)著園區(qū)的安全。他就是公司2023年虎將獲得者、2024年闖將挑戰(zhàn)者江海凌。

? ? 赤忱護(hù)平安,做安全生產(chǎn)的“守護(hù)者”。作為美多利分管安全工作的班子成員,他牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“平安園區(qū)”建設(shè)為抓手,為健全和完善安全生產(chǎn)管理體系貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)通過常態(tài)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等管理方式有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)工作人員安全風(fēng)險防范意識。今年以來,面對高壓安環(huán)工作,他擔(dān)起了責(zé)任,扛起了擔(dān)子,為入園企業(yè)開展了各類安全培訓(xùn)5次,專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、排查整改生產(chǎn)隱患15次。同時面對“消防”“環(huán)保”兩大難敵,他主動對接相關(guān)部門,積極籌備推動相關(guān)工作有序開展,緊繃安環(huán)紅線。2023年,江海凌被評為“集團(tuán)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”。

? ? 鐵肩挑重?fù)?dān),做環(huán)境整治的“有心人”。當(dāng)前,美多利公司運(yùn)營三大園區(qū),環(huán)境整治工作任務(wù)艱巨。面對部分入園企業(yè)原材料堆放雜亂、垃圾亂扔等情況,江海凌通過自己的“高情商”和“協(xié)調(diào)力”,把企業(yè)的想法摸清、需求找準(zhǔn),認(rèn)真聽訴求,合力找辦法。督促相關(guān)方解決材料堆放雜亂的問題,加強(qiáng)場地保潔,并在地面無硬化的路口鋪設(shè)了6塊鋼板,確保車輛出入不帶泥土、不揚(yáng)塵。檢查和維護(hù)園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備,修理了部份跑冒滴漏的消防管道,配合開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)完成了園區(qū)消防進(jìn)場演練。動員美多利全體員工開展白色垃圾清理,以實(shí)際行動助推園區(qū)環(huán)保建設(shè)事業(yè)發(fā)展。

? ? 銳意拓市場,做生產(chǎn)經(jīng)營的“探索者”。解放思想,實(shí)干擔(dān)當(dāng)一直以來都是公司發(fā)展的主基調(diào),在面臨當(dāng)前公司新產(chǎn)業(yè)體量較小和嚴(yán)峻風(fēng)險挑戰(zhàn),江海凌一直緊抓經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和責(zé)任感,在立足本職,做好安環(huán)工作的同時,始終堅(jiān)持未雨綢繆、提前謀劃,致力于以超前的服務(wù)滿足入園企業(yè)用水用電需求,督促入園企業(yè)按時繳納水電費(fèi)用;深入分析研判市場,積極走訪地方職能部門,及時掌握信息,主動出擊,盯緊二季度300萬任務(wù)和1000萬全年目標(biāo),抓住用好“園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈”“校園經(jīng)濟(jì)”等帶來的“流量”,用好“產(chǎn)教融合”中心平臺優(yōu)勢,加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)系,利用孵化器平臺政策、齊備的配套及良好的服務(wù)來吸引企業(yè)入園,用心用情服務(wù)客戶,努力尋求項(xiàng)目資源,著力提升公司經(jīng)營業(yè)績。

? ? 櫛風(fēng)沐雨秉初心,砥礪前行開新篇。江海凌同志始終以高度的責(zé)任感和使命感在工作中勇攀高峰,在理論學(xué)習(xí)、文化生活等多方面作出表率,以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、永爭上游的雄心壯志,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (美多利)


撰稿:宋思雯

單位負(fù)責(zé)人:杜紅波

校對:莊婧嫻

責(zé)任編輯:武傳兵