自去年四月份環(huán)衛(wèi)分公司成立以來，公司黨支部以“三會一課”為抓手，嚴(yán)格按照臺北投資公司黨委“四型”黨支部創(chuàng)建要求推進(jìn)各項(xiàng)舉措，全年召開支委會10次、黨小組會12次、支部大會3次、上黨課4次，能夠充分做到任何事情黨建引領(lǐng)，在多領(lǐng)域不斷刷新成績。
抓宣傳教育，刷新知識素養(yǎng)。落實(shí)上級要求。積極響應(yīng)上級黨委號召，相繼開展了“大走訪、大調(diào)研、大宣講”“迎七一”“雙報到、雙服務(wù)”主題活動，并結(jié)合公司實(shí)際圍繞“學(xué)習(xí)黨的二十大精神”“推進(jìn)宣傳教育”及“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、走在前列”廣泛開展專題大討論，支部全體黨員能夠在思想上緊跟時代，發(fā)展上認(rèn)清形勢，行動上聽黨指揮。打造支部特色。由于日常工作性質(zhì)致使人員集中時間較少，黨支部故將三、四季度作為政治學(xué)習(xí)的主抓期，并創(chuàng)新“三帶”學(xué)習(xí)法，即：書記帶著支部學(xué)、支委帶著小組學(xué)、黨員帶著黨員學(xué)。在9月份以“沖刺四季度贏得滿堂彩”第一堂黨課拉開學(xué)習(xí)序幕，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)總書記動員講話，全面深刻的了解開展宣傳教育的重要意義，并結(jié)合“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，在總結(jié)過去生產(chǎn)經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上對當(dāng)前工作進(jìn)行了任務(wù)分解。每個支委頁結(jié)合自身工作制定了自學(xué)計(jì)劃，能夠帶著計(jì)劃進(jìn)入黨小組開設(shè)理論小課堂，并且每位支委帶頭對照“混日子、不學(xué)習(xí)、等安排、唱高調(diào)”等現(xiàn)象進(jìn)行自我檢查，提出整改措施及時限。我們還針對部分黨員學(xué)習(xí)能力薄弱、學(xué)習(xí)時間零碎，建立“黨員帶黨員”的紐帶聯(lián)系，由學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、時間較為充裕的黨員進(jìn)行“一對一”聯(lián)系，從而達(dá)到互相幫助、互相提升的初步效果。回頭總結(jié)提升。盡管黨支部能緊緊圍繞上級黨委要求開展各項(xiàng)工作，并形成支部特色，但在黨建巡視整改過程中仍發(fā)現(xiàn)急需整改的問題。比如，個別黨員普遍存在政治理論學(xué)習(xí)不深入、不扎實(shí)情況，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分、不到位，服務(wù)意識不主動、不及時。針對上述問題，黨支部將進(jìn)一步剖析問題原因，向優(yōu)秀學(xué)、向身邊學(xué)，把黨建工作抓實(shí)抓牢抓細(xì)。
抓書記項(xiàng)目，刷新經(jīng)營成績。黨建工作只有落到實(shí)處才是戰(zhàn)斗力，才是生產(chǎn)力。根據(jù)上級黨委要求，黨支部全年將“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目作為推進(jìn)載體貫穿生產(chǎn)經(jīng)營始終，基于前期探索的“融入式黨建”支部品牌，并結(jié)合勞動競賽充分將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和職工工作優(yōu)勢整合轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢。名將敢打硬仗。劉元兵作為支部名將，從接到組建華茂環(huán)衛(wèi)分公司任務(wù)第一天，肩上擔(dān)子重如泰山，不光要面對內(nèi)部人員、機(jī)械設(shè)備、多元業(yè)務(wù)的整合，還有著打造全市最先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)公司這一夢想和目標(biāo)，這一持久仗不僅要打贏、還要大勝。闖將敢闖新路。今年我們在生活垃圾清運(yùn)、車隊(duì)清掃、環(huán)境整治等三大業(yè)務(wù)上選擇了王斌、許月飛、劉家禎三名闖將，并順利完成了四季度“軍令狀”，助力今年成功打造2000萬支部，也為我們2024年更上一層樓注入了強(qiáng)大信心。虎將敢昂激情。環(huán)衛(wèi)分公司現(xiàn)有177人，如何有效管理成為一大難點(diǎn)，我們經(jīng)過反復(fù)考慮壓縮班組、精簡人員，挑選了13名班組長進(jìn)行帶隊(duì)，所有人員都能不打折扣、不講條件的完成各項(xiàng)任務(wù)。全員敢創(chuàng)輝煌。我們在大半年的同甘共苦中嘗到了苦盡甘來的滋味，全年?duì)I業(yè)收入超2000萬元，我們也因此深刻明白“縱使人員百余，唯有紅心一顆”。
抓工作作風(fēng)，刷新職工口碑。抓廉潔作風(fēng)。沒有規(guī)矩不成方圓，黨支部以案為鑒，對關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行精準(zhǔn)施教，全年開展警示教育4次，學(xué)人物傳記2則，典型案例4篇，黨紀(jì)法規(guī)9部，通過典型案例以案明紀(jì)、以案釋法，深入剖析違法違紀(jì)干部的典型案例，發(fā)揮其警示、震懾、教育作用，真正讓“寫在紙上的教訓(xùn)”成為“烙在心上的敬畏”，不斷提升警示教育的感染力，有效發(fā)揮不敢腐、不能腐、不想腐的綜合功效。抓服務(wù)作風(fēng)。以干增情。黨支部利用“三組聯(lián)建”機(jī)制，在職工大穩(wěn)定方面由管理人員點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系班組，結(jié)合大走訪、大調(diào)研、大宣講、及困難職工摸底等工作加強(qiáng)了對170余名職工的日常聯(lián)系，解決了安全、生產(chǎn)、生活等多方面難題30余項(xiàng)，職工向心力顯著增強(qiáng)，分公司和諧穩(wěn)定整體形勢一片向好。抓生活作風(fēng)。以廉齊家，黨支部高度注重清廉家風(fēng)建設(shè)，通過廉潔熱線、助廉語錄、廉潔家書等多種形式，倡導(dǎo)員工家屬做好廉潔齊家的支持者與參與者，攜手共筑反腐倡廉家庭防線，不碰紅線、不觸底線，以清廉家風(fēng)涵養(yǎng)清正之風(fēng)。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題不足：一是工作謀劃發(fā)展研究不夠，創(chuàng)新辦法及舉措不多，在整合區(qū)域創(chuàng)新資源、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面有待進(jìn)一步推進(jìn)；二是與中心重點(diǎn)工作銜接不夠緊密，調(diào)動資源力量參與中心工作積極性方面有待加強(qiáng)；三是隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，后備力量建設(shè)薄弱，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的動力不足。
2024年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。面臨新形勢新任務(wù)，我們將在上級黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，立足職責(zé)定位、銳意拼搏進(jìn)取、積極發(fā)揮作用，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在服務(wù)中心發(fā)展大局中展現(xiàn)新作為、做出新貢獻(xiàn)。我們也將更加突出黨建工作的極端重要性，將把黨建工作擺到高位，解放思想站在高處看問題，持續(xù)圍繞多方面工作抓好黨的建設(shè)。
圍繞政治抓黨建。旗幟鮮明講政治，始終把加強(qiáng)思想政治建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作的各方面和全過程，持續(xù)不斷地對黨員進(jìn)行政治理論教育，引領(lǐng)廣大黨員充分認(rèn)識到講政治是黨性的體現(xiàn)，充分做到在大是大非面前保持清醒頭腦，堅(jiān)定跟黨走的思想自覺、政治自覺、行動自覺。
圍繞經(jīng)營抓黨建。今年，我們將創(chuàng)造歷史。環(huán)衛(wèi)分公司將持續(xù)發(fā)揚(yáng)“爭三將”精神，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨建項(xiàng)目助力生產(chǎn)經(jīng)營。在業(yè)務(wù)淡季的四季度，扒成本、核舊賬、算新賬是重要任務(wù)，將借著丁董事長在減虧增效專題分析會上的講話精神算好每一筆開支、算清每一筆新賬，確保2200萬只多不少。
圍繞特色抓黨建。黨支部將繼續(xù)探索“融入式黨建”的潛在效能，在“三帶”學(xué)習(xí)法的基礎(chǔ)上，結(jié)合整改要求加快推進(jìn)整改措施有效落實(shí)，用活用好“三會一課”、固定學(xué)習(xí)日、組織生活會、民主生活會等載體，用實(shí)際行動檢驗(yàn)理論成果。
歷史被創(chuàng)造也正被不斷書寫，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)才能繼續(xù)正確走在高質(zhì)發(fā)展的前進(jìn)道路，也只有繼續(xù)抓好支部建設(shè)工作，才能將個人小我融入集體大我。在今后工作中環(huán)衛(wèi)分公司將繼續(xù)不忘初心，守正創(chuàng)新，用黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用推進(jìn)公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
（環(huán)衛(wèi)分公司）