技術開發(fā)部 李夢達

為進一步深化“三組聯(lián)建”，注重發(fā)揮黨小組、生產(chǎn)班組、工會小組“三組聯(lián)建”的組織力優(yōu)勢，神特公司開展“三廉”進“三組”系列活動，筑牢基層廉潔防線。

在黨小組中開展樹廉于心教育活動。簽訂助廉承諾，以“諾”助廉。組織全體黨員和管理人員簽訂家庭助廉承諾書、個人廉潔承諾書，筑牢反腐倡廉防線。利用三會一課等活動，組織黨員干部及關鍵崗位人員共同誦讀《習近平關于注重家庭家教家風建設論述摘編》《清風傳家》等讀本。舉辦廉潔活動，以“育”塑廉。組織黨員干部、關鍵崗位人員赴鳳凰山廉政主題公園等廉潔文化場館開展實境教育學習，通過感受清廉文化氛圍，樹立清正廉潔的價值理念。建立廉情抄告，以“責”促廉。建立黨風廉政建設情況抄告制度。公司紀檢機構通過專項督查、信訪舉報記錄等途徑收集、整理各部門、相關業(yè)務工作人員在黨風廉政建設方面存在的問題并擬定抄告單送達有關領導，督促問題及時落實整改，推動黨風廉政建設主體責任落到實處。

在生產(chǎn)小組中開展踐廉于行實踐活動。接受警示教育，以“案”醒廉。通過組織專題講座、觀看《反腐敗是最徹底的自我革命》、《重點領域腐敗案件警示錄》等違紀違法典型案例警示教育片等形式，不斷向班組員工灌輸廉潔理念，引領全體員工共同提升廉潔意識，自覺抵制不正之風。進行風險排查，以“查”保廉。開展廉潔風險排查防控工作，重點圍繞工程項目、資產(chǎn)管理、財務管理等涉及“財、物、權”的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)等方面，全面梳理查找存在的廉潔風險點，細化風險點內(nèi)容，認真分析原因，完善相應的防控舉措，最大限度降低廉潔風險，杜絕腐敗行為的發(fā)生。開展談心談話，以“教”引廉。分管領導與所分管部門負責人開展一次談心談話，傳達廉潔從業(yè)的重要性，提醒分管人員遵守職業(yè)道德，杜絕腐敗行為。

在工會小組中開展督廉于規(guī)督導活動。閱讀廉潔書籍，以“閱”思廉。舉辦專題學習會。深入學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)管理人員處分條例》等法律法規(guī)，將紀檢的日常監(jiān)督“觸手”延伸到班組。強化廉政監(jiān)督，以“督”倡廉。組織黨風黨紀監(jiān)督員通過翻閱臺賬、現(xiàn)場走訪等方式對三期項目進展進行專項督查，重點檢查項目進度表、聽匯報、看現(xiàn)場，重點檢查有關記錄、設備材料到貨情況、安裝進展，檢查項目進度是否達時序。組織職工代表在班組中對勞動保護落實情況進行專項督查，重點關注勞防用品配發(fā)情況、車間現(xiàn)場的安全措施等。開設工間“廉”課堂，以“學”助廉。利用工間、班前、班后會等碎片化時間，隨時隨地開展廉潔微課堂，邀請部分員工通過講述古代清官的廉潔故事，分析工作中可能遇到的廉潔風險點以及實際發(fā)生的違紀違法案例，傳播廉潔理念，培養(yǎng)廉潔意識。運用好指尖微課堂，不定期在微信群、QQ群推送《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、廉潔視頻等，營造學紀、知紀、明紀、守紀的良好氛圍。

?廉潔應貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)?，結(jié)合自己工作實際，就三期工程項目而言，本年度共完成招標采購26項，其中公開招標3項、邀請招標4項、比價采購19項。無論是招投標，還是比價采購過程均有公司紀檢參與，做到過程“透明化”。與施工單位、供應商保持合適的距離，避免了一些非工作的不必要見面，避免過多的私人交往。

在廉潔自律的道路上，需始終秉持著清正廉潔的原則，拒絕任何形式的誘惑與腐敗。通過不斷學習，增強自我的紀律觀念和法律意識，確保在工作和生活中都能做到言行一致，清清白白做人，干干凈凈做事。