2月27日上午，公司品質(zhì)管理部召開“三精管理”推進(jìn)會。會議總結(jié)了今年前兩個(gè)月“三精管理”工作落實(shí)情況，在進(jìn)一步明確年度工作任務(wù)與具體措施的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)要以公司“三精管理”行動(dòng)計(jì)劃及任務(wù)清單為抓手，在“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”總要求的指引下，著力提高崗位效能、健強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)部門創(chuàng)新動(dòng)能。

與會人員針對各自班組的具體情況積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，表示要統(tǒng)一思想，發(fā)揮個(gè)人所長，挖掘自身潛力，抓早抓實(shí)，爭取提前完成“三精管理”賦予品管部的各項(xiàng)任務(wù)，為公司“雙二零”目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。（品質(zhì)管理部 ?顏甜甜）