今年以來，我公司對標對表、靶向發(fā)力，在安全生產、質量管控、銷售升級等各個環(huán)節(jié)的精細化管理水平顯著提升，持續(xù)推進公司“一流食鹽生產加工基地”建設。

安全管理精細化。深植“預防為主 生命至上”理念，培養(yǎng)全員安全意識、提升全員安全能力。做實“事前”防范，細化安全教育培訓、持續(xù)開展安全隱患專項排查、安全風險點常態(tài)化檢查等工作；執(zhí)行安全聯(lián)動管理，明確安全主體責任，加大安全履責的獎懲力度；加強特種設備操作、有限空間維修等特殊作業(yè)的安全管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管機制。

生產管理精細化。強化6S現(xiàn)場管理模式運用，注重獎懲制度執(zhí)行，調動職工規(guī)范生產的積極性、培養(yǎng)職工文明生產的自覺性；綜合訂單緩急、產線和產能等實際情況，統(tǒng)籌下達生產計劃；做好人員安排、設備維保、原輔材料等要素的對接保障，確保產能充分釋放。今年分別通過環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系再認證。

質量管理精細化。堅守“三級化驗”底線，堅持質量指標“全過程”監(jiān)測及分析運用，做到解決質量問題無死角、零延時；抓好“三級培訓”制度執(zhí)行，涉及換證升級的設備裝置，針對性的開展操作技能、維護保養(yǎng)等專題培訓。今年再次通過質量管理體系和食品安全管理體系認證的監(jiān)督審核，并獲得農業(yè)農村部綠色食品認證的品種達7個。

營銷管理精細化。以“三品戰(zhàn)略”為根基，挖潛“價值營銷”，持續(xù)推動營銷升級。制定實施《銷售專項績效方案》，調動市場開發(fā)積極性、激發(fā)銷售動能；深化“團結、共享、合作、進步”的團隊精神培育，增強銷售隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；定期開展銷售培訓、業(yè)務測試等活動，提高銷售專業(yè)能力素養(yǎng)；開展服務質量大提升行動，提高營銷人員服務意識和服務能力。（金宣）