積小勝為大勝，積跬步致千里。埒南制鹽分公司咬定上半年雙過半目標不放松，以“搶”的意識、“拼”的精神、“戰(zhàn)”的姿態(tài)，靶向發(fā)力全面掀起大干三季度新熱潮，做好生產(chǎn)強支撐，全場上下為效益而“戰(zhàn)”，打好攻堅仗，完成“軍令狀”。

加強思想引領。積極發(fā)揮勞模創(chuàng)新示范帶動作用，以新思路新舉措踐行黨的二十大精神。加大交流研討，廣泛聽取職工意見、扎實開展好合理化建議征集活動，引導和統(tǒng)一職工干群思想和行動，積極爭當“安全、創(chuàng)新、降本、增效”等方面的引領者，確保思想再解放，奮發(fā)再進取，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

加強原鹽生產(chǎn)。打牢一線班組生產(chǎn)根基充分挖掘制鹵潛力，利用扒鹽后回鹵溝道、副廩基內(nèi)小鹽化鹵；利用土塘、洼站、下馬格進行鹵水咬制，補充鹵水總量，夯實制鹵基石。嚴格執(zhí)行除硫工藝，確保將硫酸根含量控制在0.3以內(nèi)，原鹽質(zhì)量達到96%以上，從源頭抓好鹽質(zhì)管理；強化“三雨”操作。實施零毫米蓋布戰(zhàn)略，最大限度減少降雨化鹽損失；強化塑池管理，加強塑布修補，到期塑布及時更換，減少鹵水跑冒滴漏。

加強隱患排查。結(jié)合原鹽生產(chǎn)實際，開展職工應急救援演練、安全生產(chǎn)警示教育、交通安全等安全培訓活動，提高員工在工作和生活中的自我安全防護意識和安全管理能力，守護好職工自身生命安全。深入原鹽生產(chǎn)一線開展事故隱患和安全問題大排查，堅持抓早抓小抓細，守牢安全生產(chǎn)底線（埒南制鹽 邱利民）