6月2日，灌西投資公司在三樓會議室召開經(jīng)濟分析會，公司黨委書記、董事長王德志，黨委副書記、紀委書記、工會主席王保平，副總經(jīng)理徐進軍、公司各經(jīng)營單位黨政負責人、賬務(wù)人員及機關(guān)部門責任人參加會議。
會上，各單位負責人就1-5月份的經(jīng)營情況作匯報交流，副總經(jīng)理徐進軍對目前各單位經(jīng)營工作存在的問題進行了分析，并對下一步工作提出要求。董事長王德志首先對各經(jīng)營單位1-5月份的經(jīng)營工作進行了評價，他指出，各單位的經(jīng)營工作存在“過得去、過不硬，有規(guī)距、問題多，吃苦多、亮點少，工程忙、推進慢”等特點。其次對當前的經(jīng)濟形勢進行了研判，他指出，宏觀經(jīng)濟形勢仍然下行，受市場影響，原鹽市場壓力加大，減虧任務(wù)艱巨，完成指標任務(wù)難度加大。王德志董事長最后強調(diào)，我們要進一步認清形勢，強化責任落實，再加壓力，再鼓干勁，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，力爭在年初任務(wù)指標的基礎(chǔ)上再翻一翻。著力抓好“降本、市場、質(zhì)量”三個關(guān)鍵，開展好四個活動，即：結(jié)合“兩學一做”學習教育繼續(xù)推進“過窮日子從我做起”大討論活動開展，領(lǐng)導班子以六個承諾過窮日子做合格黨員；深入開展“拼搏二季度，力奪雙過半”勞動競賽活動；積極推進安全生產(chǎn)月活動，開展向“七一獻禮”活動，讓黨員亮起來、樹起來、干起來，為全面完成年度1618目標加倍努力。（季興勝）