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厲兵秣馬淬鋒芒 枕戈待旦迎頭彩——日曬制鹽公司首季生產(chǎn)經(jīng)營紀實

發(fā)布時間:2023-04-24 閱讀量:

冬去春來萬象新,踔厲奮發(fā)奔新程。今年一季度,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,日曬制鹽公司實現(xiàn)儲鹵60萬方,原鹽產(chǎn)量完成13.5萬噸,噸鹽鹵耗控制在4.1立方以內(nèi);扒鹽4.8萬噸,銷售原鹽25萬噸,在貫徹黨的二十大精神開局之年走好了“趕考路”、交出了“高分卷”、實現(xiàn)了“迎頭彩”。

緊抓安全不放松,向“零”奮斗

在集團公司正確領(lǐng)導下,日曬制鹽公司把安全生產(chǎn)當作“天字號”工程來抓,深入落實“兩個根本”,大抓基層,精抓基礎(chǔ),苦練基本功,以“安”促進,以進固“安”,形成黨政工團齊抓共管的局面,切實為干部職工構(gòu)建本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境,安全形勢總體平穩(wěn)良好。

持續(xù)推行風險辨識模式,增強火眼金睛識風險意識,查漏洞、補短板,全面提高安全管理的質(zhì)量和水平,堅持安全生產(chǎn)大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查不斷線,對排查出的隱患層層建立臺賬,全部進行閉環(huán)整改。重拳整治“三違”行為,向蠻干陋習頑癥亮劍,抓大不放小,抓重不放輕,抓細抓實安全工作。深入開展“安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義突出問題專項整治”活動,促進黨員干部在各自崗位上發(fā)揮引領(lǐng)作用和先鋒模范作用。在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建中,堅持以動態(tài)管理、持續(xù)改進為核心,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,推動鹽業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平再上新臺階。

緊抓生產(chǎn)不放松,向“量”奮斗

今年以來,日曬制鹽公司緊緊圍繞各項任務(wù)目標,全面落實集團部署要求,高起點謀劃,高標準定位,統(tǒng)籌儲鹵、除硫、結(jié)晶、扒鹽等生產(chǎn)管理,在抓平衡促增產(chǎn)、現(xiàn)場管理督查上下功夫,扎實推進各項重點工作,高質(zhì)量實現(xiàn)首季開門紅。

堅持“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、安全高效”的原則,抓大區(qū)域,優(yōu)大環(huán)節(jié),確保原鹽生產(chǎn)處于良好的工作狀態(tài)。以“硬核”生產(chǎn)組織保障為前提,從優(yōu)化生產(chǎn)組織,強化生產(chǎn)連續(xù)性管理兩個方面出發(fā),將春季生產(chǎn)作為穩(wěn)產(chǎn)開局的主攻方向,為二季度實現(xiàn)一年任務(wù)半年完成奠定堅實基礎(chǔ)。圍繞“春曬春扒部署合理、鹵源供應(yīng)穩(wěn)定、‘三雨’操作可靠、現(xiàn)場管理到位”的四個中心思想,及時跟進跟蹤各項措施,實現(xiàn)有效保障春曬春扒安全生產(chǎn)的基本目標。堅持以春扒設(shè)備安全運行為出發(fā)點,全力打造“本安型”扒鹽機電系統(tǒng),將“小事大管法”措施應(yīng)用到春扒崗位上,有力保障春曬春扒任務(wù)完成。

緊抓經(jīng)營不放松,向“質(zhì)”奮斗

面對原鹽價格持續(xù)波動,日曬制鹽公司樹立“常、嚴、細、實、全”工作理念,著力在“提效”上下苦功,在“降本”上求實效,破難題、激活力、塑優(yōu)勢,上下同心,全面出擊,強化對標提升、規(guī)范標準、追根溯源,使管理向更精、更細、更有效延伸覆蓋,多點開花,提升企業(yè)經(jīng)營效益。

強化全面預算管理,嚴格落實成本管控責任,完善三級核算體系,制定成本費用管理辦法,細化分解預算指標,將指標逐級分解至班組,形成成本管控橫向到邊,縱向到底的局面,全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)集團“提質(zhì)增效”整體要求,日曬制鹽公司把一切工作納入督查考核和量化考核制度化軌道。從分公司經(jīng)營抓起,深入開展班組考核工作,創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。班組考核作為公司整體經(jīng)營進一步細化的實現(xiàn)形式,做到了“指標硬、手段全、管理細、考核嚴”?!爸笜擞病笔侵父鶕?jù)分公司分解下達班組的各項指標,一經(jīng)下達,決不隨便變更?!笆侄稳笔侵笇⒌母鞣N記錄、各類統(tǒng)計臺賬、報表、管理制度等,實行規(guī)范管理?!肮芾砑殹笔侵笇Π嘟M核算的各項工作進行細致、認真的檢查、監(jiān)督和指導?!翱己藝馈笔侵笇嵭蓄I(lǐng)導逐級考核和各職能部門對口考核兩種方式,真實反映班組生產(chǎn)經(jīng)營狀況。同時,班組核算中堅持兩個原則,一是全過程經(jīng)濟核算原則。即對班組內(nèi)所有經(jīng)營活動、生產(chǎn)過程進行全面、系統(tǒng)、完整的核算與控制;二是全員經(jīng)濟核算原則。即從班組長到工人,人人都參與經(jīng)濟核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟效益。

決勝2023年,勇在擔當,貴在執(zhí)行,重在落實。面對全年繁重任務(wù),日曬制鹽公司上下將以敢為人先的豪情壯志、乘風破浪的果敢勇毅,發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”精神,抓綱帶目、勇攀高峰,以務(wù)實之舉融入“白色經(jīng)濟”示范基地建設(shè),昂首開創(chuàng)高質(zhì)量現(xiàn)代化企業(yè)治理嶄新局面。(許佃來)