——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孫維兵
臺(tái)南供電所所長孫維兵,多年來在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上默默耕耘奉獻(xiàn)著,在他的帶領(lǐng)下,臺(tái)南供電所連續(xù)三年,工程創(chuàng)收、供電量和職工收入再創(chuàng)新高,被職工譽(yù)為創(chuàng)收致富的“領(lǐng)頭雁”。
他是一個(gè)以事業(yè)為重的人。2014年3月,上任伊始,他就全身心投入到抓管理鬧創(chuàng)收工作中。他整天像一只上足勁的“鬧鐘”,從不計(jì)較每天的工作時(shí)間,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,經(jīng)常與工人們并肩戰(zhàn)斗在第一線。面對區(qū)域電量萎縮、工程市場蕭條等不利局面,他與班子成員一道,研究新形勢下供電所的發(fā)展規(guī)劃,提出了“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,狠抓管理、突出發(fā)展,帶好隊(duì)伍、做好服務(wù)、樹立品牌”的工作思路。他上任不久就面臨港務(wù)公司等單位申請銷戶,一旦銷戶,將直接給供電所帶來大的用電下滑。他主動(dòng)與港務(wù)公司等相關(guān)單位協(xié)調(diào),通過大量的工作,最終留住了老用戶。并在保住原有變壓器不銷戶的基礎(chǔ)上,后續(xù)增加4臺(tái)變壓器,為當(dāng)年全面超額完成供電量指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。通過承接港務(wù)公司、鹽城水建、連鹽鐵路等多項(xiàng)工程,不僅將所變富余容量充分的利用起來,也通過工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)了線路的合理化布局,完成了工程量和用電量的雙突破。落實(shí)供電所規(guī)范化管理,強(qiáng)抓機(jī)遇,不斷開拓電力市場。通過他的精心組織,細(xì)心安排、嚴(yán)格管理,臺(tái)南供電所在安全生產(chǎn)、電力營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及隊(duì)伍建設(shè)方面,取得了突出成績。
他是一個(gè)職工的貼心人。供電所所長就是全所職工的“主心骨”,他牢固樹立群眾觀念,時(shí)刻將自己當(dāng)成職工中的普通一員,謙虛謹(jǐn)慎、平易近人、和善友好、富有愛心。他對職工有著深厚的感情,從方方面面關(guān)心愛護(hù)著職工,對職工提出的一些合理要求,盡最大努力給予解決,并積極采納職工的意見和建議。他解決了值班職工的休息問題,完善了職工食堂等生活設(shè)施,積極為困難職工提供補(bǔ)助,及時(shí)慰問生病、住院職工,將組織的溫暖送到職工身邊,密切了干群關(guān)系 ,增強(qiáng)了全所職工的凝聚力和向心力。
他是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)廉潔自律的人。他在就職供電所所長表態(tài)發(fā)言時(shí)就給自己立下了“心系企業(yè),勤奮工作,廉潔自律,甘當(dāng)公仆”的座右銘,并對自己約法三章,一是遵守黨紀(jì)按黨規(guī),不該做的自己首先不做;二是聯(lián)系職工群眾,與員工打成一片;三是發(fā)揮帶頭作用,身體力行做表率。他不僅說到,行動(dòng)上也是切實(shí)做到了。作為供電所所長,集“人、財(cái)、物”三權(quán)于一身,加之行業(yè)的特殊性,請他幫忙,求他辦事的人很多,但他始終保持清醒的頭腦,從不利用手中的權(quán)力或工作之便做有背原則的事情。他常說,“我能在這個(gè)所長的位置上,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,權(quán)力是組織給的,只能將它用在該用的地方 。”通過在基層長期工作積累的經(jīng)驗(yàn),他業(yè)務(wù)技術(shù)水平在公司是響當(dāng)當(dāng)?shù)模?/SPAN>但是他始終沒有放松學(xué)習(xí)。自擔(dān)任所長以來,日常行政工作非常繁忙,仍然堅(jiān)持?jǐn)D出時(shí)間抓好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十八屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持用習(xí)總書記的系列講話精神來增強(qiáng)謀事創(chuàng)業(yè)的意識(shí)、提高思想覺悟。
孫維兵同志就是這樣一個(gè)人,雖沒有豪言壯語,卻時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用自己平實(shí)無華地實(shí)際行動(dòng),履行著對黨的諾言,展現(xiàn)出新時(shí)代共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。