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公司領(lǐng)導(dǎo)到在建項目現(xiàn)場督查指導(dǎo)工作

發(fā)布時間:2024-11-08 閱讀量:

11月6日,公司黨委委員、副總經(jīng)理李昊到中華藥港光伏施工現(xiàn)場督查指導(dǎo)工作,并就加快項目建設(shè)進(jìn)行調(diào)度。

該項目作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套重點(diǎn)工程,對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集成化有著重要意義。李昊強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化高頻調(diào)度,明確任務(wù)、時間,責(zé)任到人,逐個解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,有力有序推進(jìn)項目建設(shè);要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量與建設(shè)進(jìn)度,切實筑牢安全生產(chǎn)工作防線,全力確保產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)在保安全、保質(zhì)量的前提下,取得突破性進(jìn)展;要立足現(xiàn)場強(qiáng)化協(xié)調(diào),整合各方資源,在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”方面細(xì)化管理,提升工程價值。(張偉)