今年以來(lái)，供電工程分公司不斷強(qiáng)化信息化建設(shè)，積極探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)APP、信息化考核、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)互動(dòng)，助推黨建工作再上新臺(tái)階。
“互聯(lián)網(wǎng)+黨建” APP平臺(tái)投入試運(yùn)行
“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新模式的建立，有效提高了黨員的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。以“工電黨建”命名的APP平臺(tái)上線試運(yùn)行，全公司120多名黨員通過(guò)云端移動(dòng)黨支部開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)互動(dòng)，隨時(shí)隨地汲取正能量。
“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”APP手機(jī)平臺(tái)，分為工作、互動(dòng)、學(xué)習(xí)、管理等四大板塊，通過(guò)“黨建動(dòng)態(tài)”、“黨員社區(qū)”、“黨員管理”、“書(shū)記信箱”、“在線調(diào)查”等模塊的設(shè)定，將互聯(lián)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)、測(cè)評(píng)、征求意見(jiàn)、調(diào)查問(wèn)卷、互動(dòng)討論、考試等功能充分運(yùn)用到黨員教育管理中,不斷提高黨建信息化水平。與傳統(tǒng)的黨建網(wǎng)站或平臺(tái)所不同的，“工電黨建”中的“互動(dòng)”隨處可見(jiàn)，這也是黨建APP最大的亮點(diǎn)。例如在黨員社區(qū)模塊，黨員在學(xué)習(xí)黨建知識(shí)后，可以在評(píng)論區(qū)交流發(fā)布自己的心得體會(huì)和感想，可以隨時(shí)在線提出合理化建議，以此增強(qiáng)各級(jí)黨組織的吸引力,放大好聲音、提升向心力、凝聚正能量、弘揚(yáng)主旋律。
“互聯(lián)網(wǎng)+考核”信息化考核提效益
從“紙”變“網(wǎng)”，坐在辦公室就可以檢查基層支部黨建工作的開(kāi)展情況，推行信息化考核模式成為供電公司黨建工作的一大亮點(diǎn)。
該考核模式的運(yùn)用，可以實(shí)時(shí)錄入、處理、存儲(chǔ)大容量的考核信息，高效地實(shí)現(xiàn)考核工作的精細(xì)化管理，降低行政運(yùn)行成本。各支部根據(jù)公司黨委年初開(kāi)展的“442”考核新模式,即“黨建基礎(chǔ)工作占40%、重點(diǎn)工作占40%、特色亮點(diǎn)工作占20%”，定期定時(shí)上傳工作信息，對(duì)日常工作進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，真正實(shí)現(xiàn)將作風(fēng)建設(shè)抓在平時(shí)，將原有的紙質(zhì)考核提升為微機(jī)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)考核，使黨建考核常態(tài)化、節(jié)點(diǎn)化，并明確建立黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，黨建工作的優(yōu)劣直接決定經(jīng)濟(jì)收入的高低。
“互聯(lián)網(wǎng)+兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育持續(xù)升溫
供電公司在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作，開(kāi)展了五項(xiàng)獨(dú)具特色的教育引導(dǎo)活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育深入開(kāi)展。
黨建APP學(xué)習(xí)交流。該公司黨委工作部先學(xué)一步，結(jié)合學(xué)習(xí)情況整理出“兩學(xué)一做” 100問(wèn)等內(nèi)容，利用黨建APP平臺(tái)，定期發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容，并在互動(dòng)模塊與廣大黨員學(xué)習(xí)交流，寓學(xué)于樂(lè)。
蹲點(diǎn)一線工作法。該公司黨委班子成員分別到聯(lián)系點(diǎn)單位進(jìn)行為期一周的蹲點(diǎn)工作，現(xiàn)場(chǎng)辦公、上專(zhuān)題黨課，陪同黨員和群眾職工一同學(xué)習(xí)、一同討論，在蹲點(diǎn)工作期間，公司共收集合理化建議30余條。
發(fā)放學(xué)習(xí)材料。該公司黨委購(gòu)買(mǎi)了近200本學(xué)習(xí)書(shū)籍發(fā)放到黨員手中，各支部還以黨小組為單位成立了共26個(gè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)教育氛圍濃厚。
早會(huì)學(xué)習(xí)法。該公司五個(gè)供電所支部利用每天開(kāi)早會(huì)的時(shí)間，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和生產(chǎn)骨干黨員學(xué)習(xí)2到3條黨章黨規(guī)條例，時(shí)間控制在十分鐘左右。
手抄黨章活動(dòng)。該公司黨委組織黨員開(kāi)展抄寫(xiě)黨章和廉潔自律規(guī)定活動(dòng)，讓學(xué)習(xí)生動(dòng)起來(lái)，讓心得沉淀下來(lái)。
心得、感言發(fā)布。該公司組織職工開(kāi)展“兩學(xué)一做”知識(shí)競(jìng)賽和搶答賽，舉辦了“兩學(xué)一做”心得、感言發(fā)布會(huì)，共收集學(xué)習(xí)體會(huì)40余篇，感言30余篇，20余名職工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了體會(huì)和感言，“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)教育氛圍日益濃烈。
（徐 靜）