面對今年新的行業(yè)形勢和激烈的市場競爭，金橋制鹽公司黨委以“勇闖市場當(dāng)先鋒，創(chuàng)新求效做表率”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動為主線，通過發(fā)揮思想政治工作“生命線”的作用，引領(lǐng)全體員工認(rèn)清形勢，振奮精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在激烈市場競爭中的突破發(fā)展，著力推進(jìn)企業(yè)改革和市場化進(jìn)程，帶領(lǐng)職工群眾走好實(shí)干興企長征路。
堅持思想引領(lǐng)，點(diǎn)燃職工生活新期盼。公司黨委圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，深入開展“講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定”五講形勢任務(wù)進(jìn)班組、進(jìn)車間、進(jìn)家庭活動，引導(dǎo)公司上下不斷解放思想、更新觀念，強(qiáng)化機(jī)遇意識、危機(jī)意識、發(fā)展意識、率先意識，加速實(shí)現(xiàn)計劃性營銷向市場化營銷轉(zhuǎn)變。利用金橋大講堂、支部書記大學(xué)堂、“凝心聚力求發(fā)展·立足崗位爭貢獻(xiàn)”大討論等平臺，讓廣大職工從不同角度了解企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，凝聚起全體干群的智慧，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展添磚加瓦。
加強(qiáng)隊伍建設(shè)，輸送持續(xù)發(fā)展“智能量”。堅持自主培養(yǎng)與引進(jìn)人才并舉，進(jìn)一步完善培養(yǎng)、考評、選拔、任用的人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓。定期開辦營銷培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、安全操作培訓(xùn)，提高職工崗位技能。開展“六型班組”活動，注重實(shí)效，分類指導(dǎo)，促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化方向發(fā)展。強(qiáng)化執(zhí)行力度，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，樹立時間觀念，提高工作效率，建立有效的效能督查機(jī)制。
樹立品牌意識，擦亮海鹽文化新名片。增強(qiáng)自主品牌競爭意識，著力塑造品牌形象，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在品質(zhì)與包裝設(shè)計同步提高，加快推進(jìn)品種構(gòu)建，逐步適應(yīng)市場發(fā)展。加強(qiáng)與各鹽業(yè)公司戰(zhàn)略伙伴業(yè)務(wù)合作關(guān)系，通過戰(zhàn)略合作帶來的利多效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“古淮牌”、“猴王牌”等自主品牌鹽產(chǎn)品的跨區(qū)域經(jīng)營。突出原料至上，打好“海鹽文化”這張牌，依靠海鹽與井礦鹽差異化的優(yōu)勢，向精深加工和高端產(chǎn)品延伸，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和輻射帶動能力。
牢固強(qiáng)企根基，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。改進(jìn)工藝流程，實(shí)現(xiàn)鹽鹵分離，鹽產(chǎn)品白度顯著提升。堅持三級化驗制度，出臺一系列質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量管理權(quán)力清單和責(zé)任清單，出現(xiàn)質(zhì)量問題逐級追究。設(shè)置產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督反饋直通渠道，形成人人都是質(zhì)檢員的良好氛圍。建立健全鹽產(chǎn)品儲備體系，確保改革環(huán)境下鹽產(chǎn)品安全穩(wěn)定供應(yīng)。推進(jìn)產(chǎn)品可追溯管理體系建設(shè)，建立了覆蓋生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售全過程的產(chǎn)品追溯管理，實(shí)現(xiàn)了原料來源可追溯、流向可查詢、風(fēng)險可防控、責(zé)任可追究的可追溯體系，確保了產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)安全。
推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)對，開啟文明共建新篇章。分別與灌南縣尹蕩村、宿城街道大竹園村簽訂文明共建協(xié)議書、聯(lián)動共建協(xié)議書，對援建單位支持一批多媒體放映設(shè)備（包括電腦、投影儀、投影幕、音響等），用于傳播各種農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)知識，便于群眾學(xué)習(xí)新知識，豐富文化生活；一批室內(nèi)體育器材（包括乒乓球桌、臺球桌、羽毛球拍等），讓群眾農(nóng)忙之余進(jìn)行體育鍛煉，豐富農(nóng)民體育生活。結(jié)對雙方互通有無，相互參觀學(xué)習(xí)，以加強(qiáng)精神文明建設(shè)為著力點(diǎn)，開展多種形式的共建活動，共育文明新風(fēng)、共促文明風(fēng)尚。
開展作風(fēng)整頓，繃緊黨員干部廉潔弦。公司黨委全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，紀(jì)委全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，形成黨委落實(shí)主責(zé)“不松手”、書記帶頭執(zhí)行“不甩手”、紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“不縮手”、黨委班子成員“共攜手”的黨風(fēng)廉政建設(shè)大格局。開展“紀(jì)律作風(fēng)整頓月”活動，嚴(yán)肅處理工作中庸、懶、散、浮、滿的行為。推行權(quán)力清單制度和責(zé)任清單制度，確保任務(wù)明確、權(quán)責(zé)相當(dāng)、履責(zé)有依、問責(zé)有據(jù)，切實(shí)營造不敢腐、不能腐、不想腐的廉政氛圍。
（金 宣）