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利海工會“六送活動”提高員工幸福指數(shù)

發(fā)布時間:2017-08-16 閱讀量:
 

今年以來,利海公司工會積極發(fā)揮職能,以“六送活動”為載體,不斷延伸服務(wù)深度,拓展服務(wù)廣度,改善服務(wù)形象,大大提高了員工的幸福指數(shù)。

送培訓,提高員工素質(zhì)。構(gòu)建“三層三級多樣化”培訓體系,年初制定了《2017年度培訓計劃》,上半年組織員工內(nèi)培及外訓1640人次,完成培訓內(nèi)容91項,培訓費用6.8萬元。分批次組織員工前往泰樂公司交流學習,提高了生產(chǎn)操作技能和儀表自動化控制水平。扎實開展“每日一題、每月一考”活動,將考試成績與月度績效考核掛鉤。組織46名青年員工進行戶外素質(zhì)拓展訓練,培養(yǎng)組織管理和協(xié)調(diào)應(yīng)變能力。

送溫暖,關(guān)心職工生活。積極開展市、集團、企業(yè)三級幫扶活動,運行好“愛心幫扶基金”,做好遭遇突發(fā)災(zāi)禍的困難職工應(yīng)急性幫扶工作。截止目前,該公司工會慰問困難職工、生病職工等共計17人次,慰問金額1.1萬元,還為3名困難職工子女申請市總、集團公司金秋助學資金。持續(xù)開展工會干部接待日活動,上半年為6名員工解決工作、生活中的難點、熱點問題,切實維護了職工權(quán)益。

送健康,做好勞保工作。做好職業(yè)病危害防治工作,上半年分批組織180名員工進行了健康體檢,發(fā)放勞動保護用品17.5萬余元,配備1200元勞保藥品,與市東方醫(yī)院簽訂醫(yī)療互助協(xié)議,保證醫(yī)療應(yīng)急救援。建立職工療(休)養(yǎng)制度,組織48名苦臟累、優(yōu)秀員工外出學習療養(yǎng)。

送清涼,創(chuàng)造涼爽環(huán)境。高溫期間,在正常發(fā)放高溫津貼的基礎(chǔ)上,在廠區(qū)設(shè)置了3處綠豆水供應(yīng)點,每天上下午2次為一線員工送冷飲雪糕;為全體員工發(fā)放了綠豆、飲料等防暑降溫食品,清涼油、龍虎人丹等防暑降溫藥品總計5.7萬元。同時合理安排工作時間,預(yù)防中暑事故發(fā)生。

送服務(wù),滿足就餐需求。為改善員工就餐環(huán)境,投資20余萬元對廠區(qū)原停車場位置進行改造升級為食堂。改造后的食堂使用面積達到了248平方米,將設(shè)置供餐、就餐、洗刷和個人餐具存放區(qū),滿足100余名員工同時就餐。目前,改造工程已進入內(nèi)部裝潢階段,預(yù)計將于8月底改造完成并投入使用。堅持每月召開伙委會議,征集員工建議,督促整改,不定期抽查,打造“綠色食堂”。

送祝福,提高員工歸屬感。關(guān)愛員工,截止目前,已為732名員工發(fā)放生日蛋糕卡,金額7.32萬元。這一活動的持續(xù)開展使員工充分感受到了“工會大家庭”的溫暖,提高了員工歸屬感,進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力,彰顯了利海企業(yè)文化建設(shè)的獨特魅力。

                                          (顧 孟)