今年以來，灌西公司緊緊圍繞“三立三要三突出”戰(zhàn)略發(fā)展目標，深入推進作風革命、效能革命，主動融入發(fā)展新格局，適應發(fā)展新要求，咬定發(fā)展新目標，著力打好產業(yè)空間拓展、優(yōu)化升級、安全環(huán)保等攻堅戰(zhàn)，奮力答好“期中卷”、全力沖刺“全年紅”。

堅決打好生產空間拓展攻堅戰(zhàn)。建立健全預算管理流程，全面管控各項經營活動，開展定期經營督查行動，及時預警，實現精細化管理，企業(yè)管理能力不斷提升。對標生產成本，制訂《公司原鹽及銷售管理辦法》《制鹽班組考核認標書》，強抓班組成本管理，開展冷凍除硫，降低除硫成本，鹵水單耗降低0.05，同比班組費用節(jié)約5%。

堅決打好產業(yè)優(yōu)化升級攻堅戰(zhàn)。充分利用太陽能資源優(yōu)勢，采用漁光互補模式，推進實施600MW“漁光互補”合作項目，打造現代養(yǎng)殖經濟升級版。最大程度上提高土地單位面積經濟價值與使用效率，同時調整優(yōu)化產業(yè)結構，大力發(fā)展“循環(huán)產業(yè)鏈”，推動養(yǎng)殖產業(yè)的標準化、集約化、產業(yè)化開發(fā)產生良好的示范帶動作用。

堅決打好安全環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)。加大安全環(huán)保生產方式革新力度，從思想上高度重視安環(huán)工作，時刻繃緊安全這根弦。對八十四萬農田、路北片區(qū)、二灣片區(qū)等地段，加強做好夏季秸稈禁燒工作，全力構筑秸稈禁燒“防火墻”，做到防范未“燃”。扎實開展“安全生產月”系列活動，不斷完善安全管理體系，深化安全隱患排查整治，提高安全管理水平。        

（西  宣）